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Nov 2025
L’automne 2025 marque une séquence parlementaire dense pour la Protection sociale, dans un contexte politique et économique particulièrement tendu. Déposé le 14 octobre 2025 avec une lettre rectificative le 23 octobre, le projet de loi de financement de la Sécurité sociale (PLFSS) 2026 s’inscrit dans un environnement financier dégradé : selon la Cour des comptes, le déficit des régimes obligatoires de base et du Fonds de solidarité vieillesse atteindrait 23 Md€ en 2025, soit un doublement en deux ans, et devrait encore se creuser sans mesures correctives fortes.
Malgré une stabilisation de l’Ondam (objectif national des dépenses d’assurance maladie), la Cour alerte sur une « impasse de financement préoccupante » et souligne que la trajectoire de retour à l’équilibre reste incertaine. Le PLFSS 2026 tente donc d’amorcer un redressement fragile par 11,2 Md€ d’efforts, combinant économies et recettes nouvelles, tout en maintenant la pression sur la dépense publique.
Le rapport de la Cour des comptes évoque une croissance atone (0,7 % en 2025), un ralentissement des recettes sociales (+2,4 %) et des dépenses structurellement dynamiques, notamment liées à la maladie et à la vieillesse.
Le gouvernement a d’ailleurs introduit par lettre rectificative la suspension de la réforme des retraites jusqu’en janvier 2028, reconnaissant l’impossibilité d’un équilibre à court terme.
Le déficit croissant de la Sécurité sociale met en évidence la nécessité de consolider durablement le modèle de Protection sociale. Dans sa trajectoire 2026, le PLFSS prévoit une hausse des recettes de 2,5 % (+16,3 milliards d’euros), portée notamment par :


Le texte est actuellement en examen au Sénat. Le Parlement dispose d’un délai total de 70 jours pour se prononcer (50 jours à l’Assemblée nationale, puis 20 jours au Sénat). Les discussions se poursuivent dans un climat particulièrement mouvant, marqué par des désaccords persistants. De nombreux amendements continuent de remodeler le projet, rendant son équilibre encore précaire et son évolution difficile à anticiper.
En cas d’impasse, l’exécutif devrait envisager des solutions alternatives. Ayant réaffirmé à Matignon sa volonté de ne pas recourir à l’article 49-3, le gouvernement ne disposerait plus que de deux leviers pour garantir un budget 2026 d’ici la fin de l’année : une loi de finances spéciale ou une mise en œuvre par ordonnances — procédure encore inédite sous la Ve République. Dans ce contexte, l’issue des débats demeure très incertaine.
La Cour des comptes souligne que les économies inscrites dans le PLFSS 2026 reposent sur des hypothèses optimistes et une croissance modérée. Quant à la dette sociale, désormais supérieure à 160 Md€, elle ne pourrait être partiellement reprise par la caisse d’amortissement de la dette sociale (Cades) que sous réserve d’un retour durable à l’équilibre.
Pour les organismes complémentaires, l’instabilité réglementaire et la répétition de mesures fiscales ponctuelles accentuent la nécessité de disposer d’une vision claire et d’un dialogue stratégique durable. Les assurés, quant à eux, se trouvent au croisement de réformes aux logiques parfois contradictoires : maîtrise budgétaire, incitation à la responsabilité, et exigence d’universalité de la protection.
Quoiqu’il en soit, les informations disponibles à ce stade sur le PLFSS 2026 restent encore très limitées : avec des débats aussi animés, difficile de prévoir ce qui sortira réellement du texte une fois les discussions achevées.
Elle prévoit notamment :

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