Pilotage de projets IT

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    Pilotage de projets IT

    Périclès Services développe une méthodologie de gestion de projets et de programme adaptée aux contextes des projets de transformations IT dans le secteur de la banque, finance, assurance et protection sociale. L'approche s’inspire des grandes méthodologies telles que PMI ou agiles. La dimension humaine de la gestion de projet est placée au centre de nos préoccupations. Il s’agit de mettre en place une dynamique projet où les protagonistes se sentent libres de remonter les problèmes et les difficultés. Souvent, dans les projets IT, chaque protagoniste se limite à produire des KPI, mais n’ose pas révéler des difficultés. Un projet où les protagonistes n’échangent pas et où la communication ne passe pas, est souvent un projet qui va vers de gros échecs.
    Périclès Services s'efforce ainsi de conduire des projets en y apportant méthode, expérience et expertise métier.

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    Maîtrise d’ouvrage

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      Maîtrise d’ouvrage

      Nous développons une approche de la maîtrise d’ouvrage fondée sur la connaissance des métiers. Nous vous répondons avec des équipes de consultants qui appréhendent rapidement la problématique métier.
      Périclès Services écoute, comprend, analyse, spécifie, coordonne les acteurs, teste et s’assure de la bonne concrétisation des attentes exprimées.
      L'équipe est composée de Business Analysts aguerris à tout type de problématique : réglementaire, digitalisation, automatisation, industrialisation…

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      Le digital en pratique

      La dématérialisation des processus et des pièces administratives est au centre des projets de...
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        Le digital en pratique

        La dématérialisation des processus et des pièces administratives est au centre des projets de digitalisation. L’analyse des données pour une meilleure compréhension du client devient au fur et à mesure au centre des préoccupations des institutions financières. Dans ce contexte de révolution permanente vers le numérique, Périclès Services vous apporte toutes les compétences nécessaires à la réussite vos projets.
        Nous pouvons éclairer des directions digitales ou des directions des systèmes d’informations sur les solutions digitales existantes et utiles auprès des institutions financières. Par ailleurs, Périclès Services vous aide à mettre en œuvre ces solutions et à les intégrer dans le cadre de parcours client efficaces et complètement orientés client.

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        • Conseil spécialisé en stratégie et en organisation

        Table de négociation

        Depuis l’entrée en vigueur de MIFID 1 en 2007, les marchés financiers européens se sont...
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        • Asset Management

        Table de négociation

        Depuis l’entrée en vigueur de MIFID 1 en 2007, les marchés financiers européens se sont profondément transformés. La liquidité s’est fragmentée avec la multiplication des places de cotation, cette dernière rendant l’exécution des ordres plus complexe. L’accès à une information exhaustive de référence est devenu quasiment impossible.
        La pression règlementaire s’est encore accrue avec MIFID 2, amenant plus de transparence sur les frais de recherche et de courtage, plus de reporting pre-trade et post-trade et un contrôle plus fin de la best-execution. Les sociétés de gestion sont contraintes d’investir et de maintenir un système d’information toujours plus coûteux pour pouvoir trouver la liquidité, rester en conformité et obtenir les meilleurs prix d’exécution. La recherche de la taille critique sur les activités de négociation devient un enjeu majeur.
        Périclès Group dispose d’une expertise reconnue de transformation du modèle opérationnel des tables de négociation, et de nombreuses références en matière de création de table de négociation, de renouvellement de leur Système d’Information (SI), de mise en place de tables externes de secours ou d’externalisation complète de l’activité (outsourcing vers les filiales de groupes, Asset Servicers ou des sociétés spécialisées).

        Pour en savoir plus, téléchargez notre offre de conseil.

        • Conseil spécialisé en stratégie et en organisation
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        • Conseil spécialisé en stratégie et en organisation

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        Renouvellement de Portfolio Management System

        Accompagnement dans votre projet de renouvellement de PMS : depuis l’étude d’opportunité jusqu'à l’implémentation du nouveau progiciel.

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        • Santé

        Objets connectés – Santé

        Nous participons aux réflexions des mutuelles et instituts de prévoyance sur l'impact de l'arrivée des objets connectés sur leur Business Model.

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        Objets connectés – IARD

        Périclès Group accompagne ses clients dans la mise en place des objets connectés et des services associés dans les offres Auto et MRH des assureurs et courtiers.

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        Périclès Group vous accompagne dans vos projets EuroCroissance, de la définition des caractéristiques de l’offre, en passant par l’analyse d’impacts métiers, jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle sur le marché.

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        Périclès Group a développé pour ses clients une expertise sur la signature électronique et les services numériques, utilisés notamment dans l'assurance pour simplifier et automatiser la souscription en ligne.

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