Périclès Consulting, le conseil en stratégie et organisation du Groupe Périclès
Périclès Consulting est né de la volonté de Pierre Baillavoine et David Farcy d’apporter au conseil en stratégie et organisation une vraie légitimité basée sur l’expertise des métiers de la banque, finance, assurance et protection sociale.
La proposition de valeur de Périclès Consulting est une démarche de conseil sur mesure basée sur l’écoute de vos besoins et la recherche de solutions stratégiques et organisationnelles adaptées à vos équipes et vos contraintes opérationnelles.
Notre volonté de construire et de partager cette expertise s’est traduite par la création des Clubs du Cercle d’Aspasie qui réunissent une centaine de professionnels. Chaque année, ils partagent leurs expériences dans le cadre d’une vingtaine d’études sur des sujets réglementaires, d’innovation, technologiques, etc.
La combinaison avec les compétences systèmes d’information et actuarielles des autres filiales du Groupe constitue un véritable atout pour les recherches de solutions pragmatiques.
Partageons nos expertises ! Nous serions ravis d’échanger et de partager nos convictions avec vous, alors contactez-nous.
x1
Les nouvelles exigences réglementaires et la pression croissante des Autorités de Tutelle contraignent les acteurs institutionnels à s'interroger sur la pertinence de conserver en interne leur Back Office Titres. Nous vous accompagnons dans cette réflexion, de la décision stratégique à la mise en oeuvre de la prestation auprès du délégataire retenu lors de l'appel d'offres.
x1
A travers la méthode du parcours client, Périclès Group vous aide à analyser votre processus de vente et anticiper les ruptures et les irritants pour vos clients distributeurs ou assurés finaux.
Ressources
Construire des nouveaux parcours clientsx1
Périclès Group vous aide à gagner en efficacité sur votre activité RFP : des processus optimisés pour un traitement des appels d'offres facilité et plus rapide, permettant à vos équipes de se concentrer sur les tâches à valeur ajoutée.
x1
Nous vous accompagnons sur l'ensemble des étapes de votre projet de listing : de la définition de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle de ce nouveau canal.
Ressources
Négociation de fonds sur Euronext Parisx1
Nous vous aidons à faire évoluer votre Service Client : développer l'engagement des collaborateurs en implémentant une culture client forte au sein des équipes et fédératrice pour l'ensemble de l'organisation
Ressources
Différenciation par le service clientx1
Stratégie d'innovation produit : nous définissons le marketing mix de vos nouvelles offres : variable annuities, eurodiversifié, eurocroissance, prévoyance…
Ressources
Concevoir et lancer de nouveaux produitsDavid
Farcy
Associé
Raphaël
Cretinon
Associé
Nathalie
Rackovic
Partner
Jennifer
Matricardi
Supervising Manager
Pierre
Baillavoine
Associé
Philippe
Recouvreur
Supervising Manager
Stéphane
Le Lannou
Supervising Manager
Olivier
Bénichou
Senior Manager
Marion
Lopes
Senior Consultant
Yohann
Niddam
Associé
Gautier
Reinhard
Manager
Olivier
Weisenburger
Directeur
David
Bois
Consultant
Guillaume
de Piedoüe
Consultant
Thida
Lim
Manager
Harry
Matsakos
Consultant
Antoine
Amic
Consultant
Rejoignez-nous
Venez exprimer votre talent et partager le projet de Périclès Consulting !
Le « Cercle d’Aspasie », du nom de la compagne de Périclès qui institua un célèbre Salon d’Intellectuels dans la Grèce Antique, regroupe 8 Clubs d’échanges et de discussions, pilotés par les consultants du cabinet.
Nous proposons un cadre de réflexion et un lieu d’échanges privilégiés destinés aux professionnels ayant des problématiques communes afin qu’ils puissent aborder très concrètement des sujets d’intérêt commun, traiter leurs questions et partager leur expérience.
Ces rencontres s’organisent en deux temps, une synthèse d’un sujet défini par les membres du Club suivi d’un débat entre les participants.
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Précédent
Suivant
Pour partager cette fiche, entrez une adresse mail valide :