Les acteurs de la gestion privée (banque privée, gestion privée, gestion de patrimoine…) sont confrontés à des baisses de leur principale source de revenus, les commissions de gestion et leur rétrocession.

Ils doivent également faire face à des exigences croissantes de leurs clients en matière de qualité de services et à une augmentation des obligations réglementaires. Toute chose égale par ailleurs, les coûts de production du secteur ont tendance à progresser.

Les acteurs de la Gestion privée ont donc un besoin vital de maîtriser voire réduire leurs coûts de fonctionnement. Il faut faire plus, faire mieux, faire plus vite, faire plus sûr…avec autant, voire moins, de ressources financières ou humaines.

La chasse au « gaspillage », la fluidification et la simplification des processus et des organisations, la recherche d’une standardisation de la qualité de services sont devenues nécessaires afin de maintenir le niveau de rentabilité de leurs activités tout en améliorant la satisfaction client et le développement des encours.

Périclès Group a développé, en plus de son expertise métier pointue, un savoir-faire en conduite de projet d’efficacité opérationnelle à l’appui de méthodes éprouvées d’optimisation de processus telles que le Lean ou le Lean Six Sigma.

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