Périclès Insights | Mai 2026 : Actualité règlementaire des organismes d’assurance

Article écrit par Isabelle Delestrade, Directrice Risk Management, et Ekin Kutlucan, Consultant Actuaire.

Ce qu’il faut retenir pour les assureurs, mutuelles et institutions de prévoyance

Le mois de mai confirme la solidité du secteur assurantiel, malgré un environnement encore incertain. Entre supervision européenne, pression sur la santé-prévoyance, dynamique de l’épargne et risques numériques, les assureurs doivent poursuivre le renforcement de leurs dispositifs.

1. Réglementation et supervision : stabilité prudentielle et vigilance européenne

Tableau de bord EIOPA : stabilité globale, vigilance géopolitique

Le tableau de bord des risques publié par l’EIOPA confirme une situation globalement stable pour le secteur européen de l’assurance, avec des risques maintenus à un niveau modéré..

Cette stabilité reste toutefois fragile, dans un environnement marqué par les tensions géopolitiques, la volatilité financière et les incertitudes macroéconomiques persistantes.

Garanties d’assurance : les enseignements de FWU

Les difficultés du groupe FWU relancent les réflexions européennes sur les dispositifs de garantie des assurés et leur harmonisation au sein de l’Union.

Pour les organismes, ces travaux rappellent l’importance de la protection des assurés en cas de défaillance, mais aussi de la cohérence entre supervision, résolution et mécanismes de garantie.

Reporting et conformité : nouvelles attentes européennes

La mise en place de l’AMLA et les travaux techniques de l’EIOPA sur les taux sans risque illustrent la poursuite du renforcement des exigences déclaratives et prudentielles.

Les organismes doivent continuer à fiabiliser leurs données, documenter leurs processus et anticiper les évolutions réglementaires à venir, notamment dans les reportings.

2. Protection de la clientèle et distribution : obligations renforcées et nouveaux parcours

Sanction ACPR : rappel des obligations d’information

La sanction prononcée par l’ACPR à l’encontre de Société Générale rappelle l’importance des obligations d’information dans la distribution d’assurance.

Elle souligne la vigilance du superviseur sur la qualité du parcours client, la clarté des informations transmises et la traçabilité des échanges.

Retail Investment Strategy : inquiétudes persistantes du courtage

Les discussions européennes autour de la Retail Investment Strategy continuent d’inquiéter le secteur du courtage, notamment sur le sujet des commissions.

Pour les intermédiaires, l’enjeu est de préserver un modèle économique soutenable, tout en répondant aux exigences de transparence, de conseil et de protection des clients.

Distribution augmentée : IA et assurance intégrée

Le développement de la souscription automatisée et de l’assurance intégrée illustre la transformation rapide des parcours de distribution.

Ces évolutions ouvrent des gains d’efficacité, mais imposent une gouvernance renforcée des outils, des partenaires et des décisions prises dans le parcours client.

3. Santé et prévoyance : financement social, absentéisme et fraude

Complémentaires santé : pression sur le financement social

Le déficit persistant de la Sécurité sociale relance les débats sur la contribution des organismes complémentaires au financement du système de santé, dans un contexte budgétaire tendu et politiquement sensible.

Pour les OCAM, cette pression renforce les enjeux de soutenabilité, alors que les prestations progressent, que les marges tarifaires restent contraintes et que les attentes de pouvoir d’achat demeurent fortes.

Absentéisme : hausse des arrêts longs

La progression des arrêts longs fait bondir le coût du maintien de salaire et pèse davantage sur les dispositifs de prévoyance collective, notamment pour les entreprises fortement exposées.

Cette tendance impose un suivi renforcé de la sinistralité, des actions de prévention plus ciblées et une meilleure anticipation des équilibres techniques à moyen terme.

Fraude santé : échanges de données sous surveillance

L’adoption du texte sur la lutte contre la fraude confirme la volonté de renforcer les contrôles, notamment via les échanges de données entre acteurs de la protection sociale.

Ces dispositifs restent sensibles, en particulier sur les données de santé, et devront concilier efficacité opérationnelle, conformité réglementaire, traçabilité des traitements et acceptabilité par les assurés.

4. Épargne, assurance-vie et retraite : collecte record et concurrence renforcée

Assurance-vie : nouveaux records en avril

L’assurance-vie poursuit sa dynamique avec un mois d’avril marqué par de nouveaux records, tant en cotisations qu’en collecte nette.

Cette progression confirme le regain d’attractivité du produit, porté par les fonds euros, les unités de compte et un environnement d’épargne plus favorable.

Unités de compte : dynamique forte mais performances contrastées

Les unités de compte continuent de soutenir la collecte, dans un contexte où les épargnants recherchent davantage de diversification et de rendement.

Cette dynamique impose toutefois de renforcer le conseil, la pédagogie et l’adéquation au profil client, compte tenu de performances encore contrastées selon les supports.

Épargne retraite : concurrence accrue sur le PER

Le PER poursuit sa progression, avec des encours désormais élevés et une place croissante dans les stratégies d’épargne longue.

Après la phase de transferts, le marché entre dans une logique plus concurrentielle, autour des frais, de la qualité de gestion, du conseil et de la lisibilité des offres.

5. Marché et transformation opérationnelle : croissance, services et risques numériques

Marché mondial : perspectives de croissance soutenues

Les perspectives du marché mondial de l’assurance restent favorables, portées par la demande de protection, l’épargne longue et le développement des marchés émergents.

Cette dynamique ouvre des relais de croissance, mais impose de maintenir une discipline de souscription et un pilotage rigoureux du capital.

Cyber et données de santé : vigilance sur les prestataires

Les cyberattaques visant des prestataires de santé rappellent la sensibilité des chaînes externalisées et des données personnelles traitées.

Pour les organismes, l’enjeu est de renforcer la gouvernance des tiers, la continuité d’activité et la capacité de réponse en cas d’incident.

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